人员方面：
1、定期提报区域内人员情况，关注门店人员动态，并同步业务总监；
2、区域人员的选、育、考核和激励，并制定带教方案、按照人事标准培养员工，树立团队标杆，打造团队氛围；
3、协同建设与贯穿区域销售团队的企业文化，提升团队的战斗力与凝聚力；
4、提升区域内管理稳定性与人员结构合理性（满编率、胜任率）；
5、负责区域内门店店长及门店人员的月度绩效考评。
1、分解公司下达的区域销售、回款、品牌、VIP等目标，并实时跟踪督促区域进度，完成区域既定目标；
2、参与区域销售策略及推广计划的拟定；
3、开展门店管理工作，定期跟踪、监督、反馈各项工作指令在区域门店的落地执行情况，协助稽查门店人员标准流程动作，起到承上启下的作用；
4、定期组织、召开区域内各种会议，通过案例分享模式，提升团队战斗力；
1、参与年度、季度及月度促销方案的提案并执行落地；
2、负责区域内VIP客户的客情维护与管理，完成既定VIP客户开发目标与销售指标
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